Cristine Rocha
Especialista em Comunicação Empresarial e Gestão de Pessoas, com certificação em Inteligência Emocional. Pós-graduanda em Neurociências e Comportamento, tendo feito cursos de Liderança (Harvard), Ciência do bem-estar (Yale) e Felicidade no trabalho (Universidade da Califórnia). Mais de 500 treinamentos ministrados, sejam individuais ou em grupos.
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O que é Funil de Recrutamento e como usar
Por que Marketing e Recursos Humanos devem caminhar juntos? Alguns conceitos como Employer Branding, Employee Experience, People Analytics, Funil de Recrutamento, entre outros, foram buscar justamente ao Marketing seus processos, para adaptá-los às estratégias de RH.
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Quem é o profissional de RH do futuro?
E o que o profissional de RH do futuro precisa ter? Já não é de hoje que o profissional de RH deixou de ser visto como responsável, unicamente, por tarefas administrativas relacionadas aos funcionários de uma empresa e passou a ser considerado figura central da gestão de negócios.
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Onboarding em tempos de teletrabalho
Que o teletrabalho é uma realidade em nossas vidas, já percebemos, no entanto, alguns processos de Recursos Humanos passaram, e ainda passam, por uma mudança em sua estrutura, o que requer novas formas de agir e de pensar. Este é o caso do onboarding em tempos de teletrabalho.
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Top 5 Forbes – desafios dos profissionais de RH em 2021
É incontestável que os profissionais de Recursos Humanos têm enfrentado enormes desafios durante a pandemia no que diz respeito a diversos aspetos ligados ao bem-estar dos funcionários, mas não só. A Forbes publicou um artigo com o top five dos desafios enfrentados pelos profissionais da área, como listaremos a seguir:
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Sua empresa tem líderes ou chefes?
Um líder precisa saber ouvir. Uma das características principais, se não a mais importante, para estar apto para a liderança é justamente a capacidade de ouvir.
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Capital intelectual: sua empresa faz bom uso dele?
Dentro das próprias organizações está a chave para a solução de muitos problemas e crises, mas, para encontrá-la é preciso ouvir os funcionários e valorizar o capital intelectual da organização.